Laatst bijgewerkt: maandag 09 september 2013.

Geachte Retailer,

Heeft u enig idee hoeveel winkels en winkelketens webshops, bijvoorbeeld consumentenelektronica verkopen?
Heeft u enig idee hoeveel kans u heeft dat de consument (bij u in de buurt) juist uw website "firmanaam" (gunstige prijs) tijdens dat kortstondige moment ook daadwerkelijk zal zien?

Hoe hoog zijn uw investeringen om gevonden te worden en hoe liggen de kansberekeningen dat uw winkel, website of webshop hierdoor snel zal worden gezien en bezocht. "Is uw website ook een winkeltje in the middle of nowhere?"

Hoe groot is de kans dat juist uw firmanaam (domeinnaam) bij een internetconsument bij u in de buurt, onder de aandacht komt, als er wordt gezocht op warmtepompdroger of wasdroger en AEG, Blomberg, Bosch, Electrolux, Miele of Siemens?

We zochten op 30 juni 2009 via Google op “warmtepompdroger” (Bing “warmtepompdroger”) en vonden circa 3.640 pagina’s.
Uw website vinden, met 1 "warmtepompdroger" pagina, is in dat geval een kans van 1 op 3.640.

We zochten op12 november 2009 nogmaals en vonden op warmtepompdroger nu 55.700 pagina’s.
Uw website vinden, met 1 "warmtepompdroger" pagina, is hiermee verminderd naar 1 op 55.700.

Door de opvallende ShopFriend.eu /("•"_"•")\ Welkom bij ... link zien bestaande klanten sneller één van de vele collegae ingangen naar uw webwarenhuis wat de eerste stap naar uw winkeldeur en veelal dé prikkel is voor nieuwsgierige "bezoekers".

Denkt uw inkooporganisatie en de leveranciers van de merken die u vertegenwoordigt voldoende met U mee?

ShopFriend.eu versterkt (in deze volgorde) niet alleen uw marktpositie, maar ook die van uw inkooporganisatie en de fabrikanten.

Bekijk het zelf eens vanuit de klant, misschien dat u dan het volgende herkend.

U heeft iets nodig, iets gezien bij vrienden of via de media. U bent NU geïnteresseerd en wil nu (impulsief/nieuwsgierig) direct weten waar u dat kunt kopen. Pakt u dan (indien aanwezig) een telefoonboek of doet u de computer aan?

Laten we veronderstellen dat u de computer aan doet voor een telefoonnummer en om te kijken wie in de directe nabijheid dat product tegen welke prijs kan leveren. U vindt wel het product maar bij de dichtstbijzijnde retailer maar wel een zijn telefoonnummer. Dan wil u niet lang aan de telefoon wachten (uw heeft nog wel wat anders te doen) u wilt ook niet aan de telefoon vernemen dat het product alleen vanuit een catalogus besteld kan worden of dat het duurder is dan u zojuist op het internet heeft gezien. Dan moet u namelijk de deur uit om vanuit een folder te beslissen, maar als u er dan toch bent dan kunt u voorafgaande een eventuele bestelling wel een aanbetaling doen.

Hiervoor moet u dus naar de winkel, wellicht dat u dat ook doet als een product direct vervangen moet worden zo niet dan denkt u wellicht (net zoals uw klanten) er nog even over na, vaak is het impulsmoment daarna weg of het komt terug als u er tegen aan "loopt" en dat is dus niet bij die vriendelijke en service verlenende retailer op de hoek die u zojuist aan de telefoon heeft gesproken.

U kunt niet alles hebben, buiten dat kunt u misschien maar 5% van uw hele leveringsprogramma in de winkel aanbieden en de overige  95% kan de klant niet eens makkelijk op het internet vinden. Hoe vaak komt het niet voor dat een retailer niet op voorhand weet wat u zoekt en zich volledig concentreert op die 5%. Alle aandacht voor de klant en uw service is dus bedoeld voor die 5% of misschien 10%.

Daar zit tevens het verschil tussen u als retailer en uw conculega de e-tailer die volgens zijn webshop wel alles dus 100% kan leveren, maar met een beetje pech voor u, de lege winkel van uw collega aan de overkant in gebruik neemt, omdat de e-tailer inmiddels weet dat u volstrekt gelijk heeft dat de klant ook in de winkel wil komen voor service, afhalen of zich laat verleiden om (impulsief) iets te kopen.

Daarom zijn we van mening dat het niet is uit te sluiten dat inkooporganisaties hun leden als visitekaartje gebruiken om hun formule te promoten, en het hun straks niets uit maakt of 1 of meer retailers op de hoek het op termijn niet redden. Het zal ook voor de toekomst geen invloed hebben op HUN formule dat u straks niet meer bestaat, als inkooporganisaties nu met uw medewerking een goeddraaiende webshop hebben opgebouwd die u geen of een onevenredige aankoopprovisie of traffic opleverde.

U bent ondernemer, niet uw inkooporganisatie die u faciliteiten met hun formule en prijsafspraken bij merken die u vertegenwoordigt.

Nu bekijken we het innovatief vanuit het intermediaire collectieve ShopFriend.eu retail network, waarbij iedere winkelier een bijna gratis webwarenhuis krijgt waar de consument (vanaf een zoekmachine) in drie clicks, via de optie “Shop Closer” via het retail network naar de dichtstbijzijnde winkelier (vakhandelaar) wordt geloodst. Dat maken we met uw hulp ook waar. Dan kunnen we voor elk merk minimaal 1 pagina hierbij optellen en dat nogmaals voor elke aangesloten winkelier. (Gebruik van portals in uw marketingmix)

Dat betekent bij 5 aangesloten merken die een "warmtepompdroger” kunnen leveren dat er 5 pagina’s bij komen en daar nogmaals 5 pagina’s bij komen voor elke aangesloten winkelier. Zodat we de volgende berekening krijgen, die ervoor zal zorgen dat de consument via uw collegae in uw "lokale" webwarenhuis komt, u meer traffic in de winkel krijgt en ook uw eigen website, via de hyperlink op uw webwarenhuis, sneller gevonden zal worden.

1 ShopFriend server = 5 pagina’s
1 Webwarenhuis        = 5 pagina’s
------------------------------------------------
2 webwarenhuis locaties = 10 pagina’s

De zoekmachines vinden dan 3.650 pagina’s - ( op 02-11-2009 zijn dat zelfs 55.710 pagina’s) Maar nu zijn er 10 pagina’s die via de postcode optie “Shop Closer” naar uw webwarenhuis en uw website verwijzen.
Uw webshop kansberekening is 10 op 3.650 (365) en op 12-11-2009 is dat 10 op 55.710 (5571)
 
Google query: AEG, Blomberg, Bosch, Electrolux, Miele en Siemens.

Of we groeien met uw collegae naar een online winkelcentrum:

       1 ShopFriend server      =         5 pagina’s
1000 Virtueel warenhuizen   = 5000 pagina’s
--------------------------------------------------------------
1001 SF webwarenhuis locaties = 5005 pagina’s

De zoekmachines vinden dan 8.640 pagina’s en op 02-11-2009 was dat zelfs 60.705 pagina’s.
Maar nu zijn er 5005 pagina’s bij gekomen met goede in het oogspringende hyperlinks naar:
"ShopFriend.eu /("•"_"•")\ Welkom bij - uw firma naam" plus de
"ShopFriend.eu /("•"_"•")\ For best prices against excellent service!" hyperlink, die via de andere warenhuizen en de optie “Shop Closer” naar uw webwarenhuis, website en winkel verwijzen. (AEG, Blomberg, Bosch, Electrolux, Miele en Siemens)

Uw webshop kansberekening is dan 5005 op 8.640 (1.73)
Op 02-11-2009 is de kansberekening op warmtepompdroger, 5005 op 60.705 pagina’s (12.12) en is het vinden van uw website en warmtepompdroger pagina door de consument, inmiddels kansloos.  (Hoe bezoekers websites vinden)

Samenwerken realiseert 5004 extra mogelijkheden dat de consument uw website via uw ShopFriend collega zal vinden.

We gaan hier niet uitleggen hoe we dat nu precies doen, maar naast PageRank berekening genereert elke aan ShopFriend aangesloten winkelier ook minimaal 8 hyperlink verbindingen (linkbuilding) die door zoekmachines worden gevonden, dat betekent in de praktijk (als het ShopFriend retail network er is) dat de kansberekening om op de eerste pagina gevonden te worden, veel hoger (gunstiger) is dan in ons voorbeeld.
Uw ShopFriend webwarenhuis plus uw (een) eigen domeinnaam.nl is hierbij wel van belang. (Bestaande relaties)

Dat is de kracht van een collegiale/collectieve aanpak waar u verder niets voor hoeft te doen.
Hoe we samen met u en uw leverancier de juiste prijs in uw webwarenhuis laten zien, gaan we hier (op het internet) niet uiteen zetten maar wij verzekeren u dat het hele concept u tegen zeer geringe kosten vele mogelijkheden en voordelen biedt zonder dat dit allerlei internet-, content-, websitekennis, investeringen of tijd vraagt. (Het koopproces van de klant)

Ons doel is ook niet u een webshop aan te praten, maar om, met gebruikmaking van de vele mogelijkheden van het internet, uw bestaande winkel uit te breiden met een webwarenhuis om daarmee te bereiken dat de internet-consument u als vakhandelaar met kennis van zaken, met de juiste service en garantie, weer in beeld krijgt en op deze wijze weer terug in uw winkel te krijgen. Al is het alleen maar om de vanuit uw “warenhuis” bestelde goederen af te halen en mogelijkerwijs en passant nog even op wat andere artikelen of services bij u wordt gewezen of een impulsaankoop te doen.

Zo Circuit City last had van de felle concurrentie van Best Buy, Wal-Mart en Amazon. Zo kan een MediaMarkt dat hebben van ontevreden consumenten of van U en uw conculega's via het ShopFriend.eu retail network.

"Ondernemers die hun klanten kennen weten dat toegevoegde waarde het sleutelwoord is en alleen tevreden klanten hun garantie zijn voor continuïteit."